Mistä modulista lähtisimme liikkeelle, vai otetaanko koko johtamisen kehittämisen kokonaisuus?
Tärkeintä on, että lähdemme liikkeelle yrityksen ja juuri sinun tarpeistasi käsin yrittäjänä tai johtajana. Sisältö ja aikataulu muokataan parhaalla mahdollisella tavalla, ettekä ole riippuvaisia ”ryhmätahdista”, sillä valmennus on aina yksilö- ja yrityskohtaista tarpeisiinne täsmäytettyä.
Voit valita yhden modulin kerrallaan tai päättää heti lähteä kokonaisvaltaiseen kehittämiseen kaikilla viidellä modulilla.
1. Yksilövalmennuksessa keskitytään johtajan/yrittäjän sen hetkiseen tilanteeseen, yksilöllisiin kehityshaasteisiin ja tavoitteisiin (esim. itsensä johtaminen, ajanhallinta, vuorovaikutustaidot, itsetuntemus).
2. Johtoryhmän valmennuksessa paneudutaan ryhmän keskinäiseen dynamiikkaan, yhdessä työskentelyn tehostamiseen ja prosesseihin kohti tuloksekkaampaa toimintaa.
3. Esihenkilövalmennus suunnitellaan organisaation esihenkilöille yhdessä valittujen painopisteiden mukaisesti.
4. Tiimityön kehittämisessä opitaan hyödyntämään tiimin jäsenten erilaisuutta ja etsitään yksilöille parhaat pelipaikat yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
5. HR– prosessien kehittämisessä ideoidaan tarvittavat henkilöstöhallinnon prosessien kehittämistoimenpiteet. Alku voi olla vaikkapa HR-käsikirjan laatiminen tai rekrytoinnin kehittäminen.
Valmennuksissa voidaan käyttää eri työkaluja esim. 360º johtajuusarviota.