Kenelle: Yrittäjälle, joka haluaa tehdä onnistuneen rekryn
Kuvaus: Työntekijän palkkaaminen ja esimiehen roolissa toimiminen voi tuntua vieraalta ja herättää monia kysymyksiä. Sen jälkeen kun olet tehnyt laskelmat, että palkkaus on kannattavaa, on aika siirtyä eteenpäin. Jossain kohdin kasvun edellytys on työntekijöiden lisääminen.
Sisältö: Käydään läpi rekrytoinnin tarve ja vaihtoehtoja sen toteutukseen, sekä paneudutaan mm. työhaastattelun järjestämiseen ja onnistuneeseen työsuhteen aloitukseen. Etsitään yritykselle sopivia käytäntöjä, joita voi soveltaa kasvun myötä (tapaaminen+välitehtävä+ rekrytointiprofiilin laatiminen+tapaaminen)
Hyöty: Ennakoinnilla ja valmistautumisella minimoidaan työsuhteeseen liittyviä riskejä. Valmennuksen jälkeen yrityksellä on sovellettava rekrytointiprofiili työnhakuja varten. Tätä voi hyödyntää työkaluna, muistilistana yrityksen kannalta keskeisistä elementeistä työntekijöitä haettaessa.
Hinta: 580 €